砥砺奋进谋发展 笃行致远开新篇-汽车系统年中工作会议 2021年08月06日

2021年上半年已经结束,为及时总结上半年经营结果,分析经营过程中的利弊得失,充分做好下半年的经营部署,持续做好经营改善、提升业绩,长久汽车系统2021年上半年工作总结暨下半年工作部署会已于7月12日-7月15日在桂林喜来登酒店会议厅顺利召开。为期四天的会议,各品牌事业部分析了上半年度工作运营情况,解读了公司发展目标和任务,明确了下半年重点工作及发展举措。


长久汽车总裁官振兴先生、总裁助理姜立祥先生、财务中心总监阮强先生、销售管理中心总监陈薇女士、售后管理中主总监刘文君先生、行政人力中心总监冯兰惠女士、运营控制部部长王玥女士、各品牌事业部总经理、各4S店总经理或副总经理、各4S店销售总监、服务总监以及各总部各业务部门负责人、业务骨干等近百人参加了会议。



此次会议按不同品牌事业部共分设四天,分别由各品牌事业部总经理主持。事业部总经理分别分析总结了本品牌上半年各品牌工作取得的成绩、存在的问题并对下半年的工作思路进行了详细的汇报。各品牌事业部总经理在汇报中表示,坚决贯彻落实集团决策部署,把经营效益放在首要位置,强化措施,夯实工作责任,提升各业务板块的盈利能力。齐心协力、团结奋进、攻坚克难、真抓实干,以敢开先河的勇气和勇立潮头的志气,为全面实施和完成责任利润目标,打造行业龙头企业而努力奋斗!各品牌售后业务、金融业务负责人也就各自业务上完年完成情况、工作亮点、存在问题、改进措施及下午年工作计划进行了详细的解读及分析。随后,优秀门店代表也进行了业务分享,业务分享不仅开拓了视野,拓宽了思路,而且将结合实际加以运用,推动未来工作再上一个新台阶。




总部销售管理中心陈薇总、售后管理中心刘文君总分别对生产状况进行深入的解析与总结,并对下半工作规划进行了详细的部署。财务中心阮强总也就财务管理状况及预算执行情况进行了总结。行政人力中心冯兰惠总对人力工作目标和任务提出了具体计划及措施。



(图:长久汽车总裁官振兴总)


最后,汽车系统总裁官振兴总进行了总结,官总充分分析了公司面临的新形势、新任务、新机遇,结合当前形势和企业实际,官总提出:故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而势。势:趋势,人力不可为!


对下一阶段工作提出具体要求:一是提高认知、坚定发展信心,高质量完成下半年工作任务;二是坚持市场导向,不断增强发展动力;三是注重精益管理,提升工作品质;四是注重人才队伍建设,保持长期健康发展;官总指出,我们要审时度势、把握机遇,于变局中开新局。希望通过此次的生产经营会议,能够进一步明确目标任务,以饱满的热情、务实的作风、得力的举措,抓细抓好生产经营各项工作,为全面完成今年各项目标任务做出新的贡献奋力完成全年目标任务。


对下一阶段企业文化建设提出要求:简单直接的文化、讲道理的文化、进取的文化;对于投机取巧、偷奸耍滑的行为,零容忍!


长久汽车人明确目标,笃定航向,意志坚定,凝心聚力,我们要用意气风发、乘风破浪开启新征程;要用积极主动、奋斗有我展现新作为;要用只争朝夕、时不我待绘制新蓝图,全体长久汽车人激情满满、斗志昂扬,定会再接再厉、锐意进取,书写新篇章!



供稿:汽车系统

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